购买传送带输送机时要注意的6个问题
在过去的十年中，工业制造商不得不应对不确定性，因为全球对产品的需求增长速度不一致，速度往往较慢。2016年的总产量仅为2017年的3.1％和3.4％（1），显然不能保证显着增加利润。在缓慢增长的环境中，取得显着的生产力收益是关键（2）。寻找一种可靠的方法来实现这些差异化收益至关重要。
工业制造商可以通过设计工具和实施可显着提高运营效率，降低成本和提高性能的设备来为客户提供最佳服务。他们有机会从基于先进制造理念和可靠设备的创新战略中获益。为了取得持续的收益，制造商必须变得更积极和慎重的投资。
2017年10月，美国机械商店和其他制造商的固定资产设备新订单连续第三个月增加，增至4.28亿美元（3）。新数据显示，9月份支出总额增长6.3％，比2016年10月份增长21％（4）。截至2017年10月，美国制造技术订单报告显示机床新订单为36亿美元，比2016年1月至10月的总数增加7.6％（5）。对于一些企业来说，信息很明确：投资新设备和新流程，让自己脱颖而出。在经济增长缓慢的情况下，这是成功的战略。
将大量资金投入新设备可能需要产品研究和多层管理才能签署购买协议。尽管如此，毫无疑问，错误已经发生。当它们出现时，它可能是一个代价高昂的失误。在考虑到其在许多不同制造操作中使用的宽范围的输送机的情况下，该设备可以建立一个更有效的操作，从而允许增加的容量和生产量，以及减少浪费和停机时间。这些特质可以增强企业的年度利润。
然而，输送机与其他任何主要的制造设备都有相同的缺陷。选择合适的输送机需要详细的流程审查，对数据的彻底分析，识别新机遇的愿景以及愿意接受可以利用这些机会的创新的意愿。
挑战
目前市场上有大量的输送机设计用于移动干散装固体，每种固体都具有独特的特性和独特的功能，可提供显着的优势。无论是螺旋输送机还是集体运输煤或面粉的输送机，每种设备的选择都有与性能，效率和整体效率有关的优点和缺点。
选择正确的输送机的过程应该集中在选择具有最少数量不良后果的选项。在每项设备决策中都应考虑可预测的故障，可预防的故障（通过战略性PM计划）以及良好的容忍度或最容易缓解的挑战等变量。工程师通常不会意识到选择错误的输送机会如何影响他们很难达到的产品质量，效率和系统可靠性。
希望投资新的传送带系统的运营商面临的一个挑战是，制造商不能快速指出其产品的致命弱点。虽然常识可能导致人们相信每个产品如果要具备真正的实力都必须有一些弱点，那么只有通过公开，直接的对话才能充分理解输送机的全部特征。不知何故，双方都需要找到一个信任级别，以便对产品的限制和维护要求进行诚实披露，以达到适当的传送带选择。选择输送机时，需要克服以下六个核心挑战：
1. 材料。理解在输送机上处理物料最重要的是每种物料都不同。以前在螺旋输送机上处理粉末的成功并不意味着可以将相同的方法应用于使用相同螺旋输送机的类似粉末。
看起来几乎相同的材料往往表现得完全不同。未持有的材料的一个完整的理解被输送-包括它如何自由地流动，如果它包在压力下，或它是否具有磨料，腐蚀剂，或易燃特性-可导致不希望的挫折。处理颗粒，颗粒或种子时的一个挑战是确定材料是否易碎。在某些产品中，颗粒磨损会严重影响质量。
2. 过程环境。一些考虑因素比其他考虑因素更有影响力，但也许没有一个与输送机周围环境的安全性一样重要。含有害粉尘，确保符合空气质量标准对工人的安全，符合国家防火协会（NFPA）的要求，并接受噪声限值内运行只是少数，必须以避免工伤或显著违规罚款的关键考虑因素。
一些环境因素可能包括：
*打开点火源
*潜在易爆/易燃气氛
*腐蚀性蒸气
*高湿度
*温度
*振动
*压力或真空（在入口，放电，或两者）
*位于设施外部并在内部输送物料（反之亦然）
除安全外，周围环境还会对输送机的运行效率或所处理物料的质量产生负面影响。腐蚀性蒸汽可能会降低输送机部件的性能或与输送物质发生负面反应。高湿度会导致材料自由流动减少; 在输送表面上结块，堆积或堆积; 或在规划点抑制有效排放。当从工厂的内部传送到外部时，在一年的不同时间内会随温度变化而发生冷凝，这在处理吸湿性粉末时可能特别成问题。
3. 工作周期。了解实际运行时间与待机时间的持续时间对于高效运行至关重要。当税率较低时，第一个倾向可能是使用较低成本的输送机。但是，衡量停机成本非常重要。关键任务设备中的一台输送机即使遇到小问题，也可能导致工厂的运行瘫痪。不要只看传送带的单一过程，而是看它如何影响整个过程系统。
4. 性能。输送机需要移动材料的速度是一个很少被遗忘的简单计算。然而，在安装输送机并且达不到要求之后，往往还有其他重要的性能指标会显现出来。颗粒磨损，混合材料分离以及过滤材料的包装是某些传输方法的自然后果，可能会对过程和整体质量产生负面影响。任何输送机选择都必须考虑材料质量要求。
5. 隧道视野。在寻找输送解决方案的过程中，购买者只能将注意力集中在特定的问题上。试图解决一个几乎没有考虑其他变量或潜在倒台的单一问题，增加了识别错误输送机作为最佳解决方案的可能性。虽然这是一个合理的策略来处理优先关切，并就某些性能特性有意妥协，以获得其他更为重要的是，这种方法留下了很多机会，并可能导致被卡住一维的解决方案。
6. 利益相关者。虽然这个陷阱是完全可以避免的，但是当来自操作的不同部分的重要意见没有被收集，重要性减弱或者被彻底忽略时，它就会发生。输送机制造商的任务是从所有输入点提供最佳解决方案，这意味着与客户代表在采购，过程工程，运营和维护方面进行交互。理想情况下，内部项目目标是在购买传送带之前达成一致的，特别是对于已经做出的任何战略妥协。如果最终采购决定不包括来自所有工厂关键区域的投入，则在新设备抵达设施时必须进行改造或更换以解决被忽视的需求，这是一个主要问题。
解决方案
一目了然，选择一个传送带系统可能看起来很简单，只需将具体材料与距离和速度的计算结果进行匹配，同时将所有内容都保留在强加的预算限制内。第一次选择正确的方法是对影响操作的变量以及工艺工程师设定的具体目标进行系统评估。
传送带通常需要一周七天，每周24小时不间断运行数周。即使是最好的输送系统也会受到像室温，振动，湿度以及存在缓慢作用的腐蚀性元素等看似微不足道的变量的负面影响。选择合适的传送带的过程涉及对前面讨论的六个关键指标的详细评估。
该过程从评估正在处理的材料样本开始。这有助于确定哪种材料特性与特定的传送带型号配对最佳。
材料的显着点：
*材料名称：许多材料的名称不止一个，可能会造成混淆。
*流动性：了解任何固体材料的最重要特征。描述符包括自由流动，平均和缓慢。
*磨损性：通过观察材料硬度和颗粒形状来测量
*处理形式：注意固体是自由流动还是半自由流动，包括松散堆积密度
*固体成分：将材料定义为粉末，颗粒，颗粒，纤维或薄片
*粒径：考虑粒径是对称还是不对称
*温度/水分含量：这提供了对流动性或粘结性的重要见解。
在制定输送机使用策略时考虑到每一个可能的可测量信息是必要的，以减少可能无法预料的破坏者对过程的影响。这种经过验证的方法确保了适用于特定材料的定制传送带计划，以及针对操作环境，工作周期，性能预期以及所有相关利益相关方要求的特殊考虑因素。
虽然影响输送机选择的关键因素数量可能会变得非常大，但花时间与可靠的，经验丰富的供应商合作来了解这些变量，将会提高识别可用的最佳输送技术的潜力。将传送带与流程独有的所有条件相匹配将确保投资回报率和持续利润的最佳机会。
结论
选择正确的传送带需要查看各种选项的优缺点所涉及的变量。没有一种万能的解决方案; 公司必须将物料与传送带配对，以提供最高的计算出的最佳工作可能性。这需要彻底了解手头的任务和要移动的材料。
不要陷入将输送机视为输送机而不是加工设备的陷阱。抽出时间来完全定义输送带的需求，并确定不同类型的运输机如何很好地满足每一个，将确保最好的购买决策，并减少与生活或努力克服意想不到的后果的可能性。提供多种输送机类型的输送机制造商对于在几种技术之间进行正面比较所需的信息来说是一个很好的资源。这包括讨论每台输送机的优点和局限性，以及购买，使用和维护每件设备的成本。
